销售策略制定与执行： 根据市场需求和公司目标，制定商超及新零售渠道的销售策略，包括销售目标设定、销售渠道拓展、产品组合优化、价格策略调整等，并确保策略的有效执行。
团队管理： 组建并管理商超新零售渠道销售团队，包括招聘、培训、激励和绩效考核等工作，提升团队整体销售能力和服务水平。
渠道拓展与维护： 积极拓展商超及新零售合作伙伴，建立并维护良好的合作关系，确保产品在渠道中的稳定供应和良好展示。
市场分析： 密切关注市场动态和竞争对手情况，定期进行市场调研和分析，为销售策略调整提供数据支持。
促销活动策划与执行： 根据销售策略，策划并执行各类促销活动，包括节假日促销、新品推广、会员营销等，提升产品销量和品牌知名度。
跨部门协作： 与市场、生产、物流等部门紧密合作，确保产品信息、促销物料、库存供应等方面的顺畅沟通，提升整体运营效率。