1、拟定全面性之推广计划及营销策略、以及每年营销部的行动计划。

2、了解本地经济及政府政策，对酒店运营上的营销而作出意见。

3、做好酒店宣传活动及其他活动广告的推广。

4、建立一支合作紧密极具高效的销售队伍，发挥每位成员的潜能。

5、开拓有潜质的新客户，并签订长期合作协议。

6、了解市内各竞争对手酒店的经营动向及有关重要资料，向上级汇报。

7、协调管辖部门与酒店其他部门之间的关系。

8、通过有针对性搜集市场信息，分析市场行为，进行市场细分，选择目标市场和把控市场定位；结合市场需求，有效整合资源，合理分配比例，把控酒店收益管理；在此基础上制定和实施营销组合策略，同时制定并完善内部的组织、执行与管控功能，全面完成酒店总经理室下达的各项经营指标。