一、信息化战略规划与方案决策

结合公司业务发展阶段与中长期战略目标，调研行业成熟方案与自研系统的技术适配度、成本效益比、实施周期合理性，主导“自研vs采购”全维度可行性分析，输出适配公司5-10年发展的信息化战略路径（含阶段目标、资源投入明细、风险应对预案）。

统筹信息化建设全生命周期管理：从业务需求深度拆解、方案选型（自研/采购），到落地实施、迭代优化，确保战略落地节奏与业务增长节奏精准匹配，实现“技术支撑业务、业务反哺技术”的价值闭环。

二、团队与项目管理

管理信息部技术团队，优化组织架构与跨角色协作流程（如搭建“需求-开发-测试-运维”高效衔接机制）；主导人才梯队建设（制定技术培训计划、完善绩效激励体系、规划员工职业发展路径），解决团队沟通壁垒、资源冲突等管理问题，提升团队整体交付效能与稳定性。

搭建标准化项目管理体系，灵活运用敏捷、瀑布等方法论，通过工具（Jira、飞书多维表格等）实现项目进度、风险、质量的可视化管控，保障多业务线信息化项目并行交付效率，支撑业务快速响应市场需求。

三、技术落地与业务协同

统筹公司系统信息化建设落地，协调各业务系统的兼容性设计与架构优化，确保技术方案适配业务规模化发展需求；深度参与核心技术方案评审，平衡“业务优先级、技术可行性、成本投入”三者关系，避免过度技术投入或功能冗余。

精准拆解复杂业务需求（如流程自动化、数据化管理等），输出可落地的技术方案；建立“需求落地效果跟踪机制”，定期复盘系统使用反馈，反向优化系统功能与业务流程，提升业务运转效率。

任职要求

一、经验与职级

本科及以上学历，计算机、软件工程、信息管理等相关专业；

5-8年企业信息化建设经验，其中至少3年中型及以上企业（或业务快速增长期企业）信息部工作经历，且担任副经理及以上职级（需实际管理≥15人技术团队，主导过信息化体系从0到1搭建或重大版本升级，含核心系统迭代、技术架构优化等完整项目）。

必须具备“自研+采购”双场景实战经验：既深度参与过核心系统（如OA、ERP、业务中台等）自研全流程（需求调研、架构设计、开发落地），也主导过市面成熟方案（如SAP模块、钉钉/企业微信定制、行业垂直SaaS等）的评估、采购与实施，能独立完成多维度方案对比报告（含技术、成本、周期、后期维护成本等）。

二、能力与视野

具备团队管理与效能提升能力：有明确的团队流程优化案例（如推动 DevOps 落地、建立标准化测试流程、优化跨角色协作机制等），能高效解决团队资源冲突、技术能力断层等问题；

具备跨部门协同能力，可快速衔接业务与技术需求，调和业务优先级与技术实现难度的冲突。

具备业务架构前瞻性思维：能从商业视角解读业务战略，规划技术平台中长期发展路径（如预判业务扩张对系统扩展性的需求、数据增长对存储架构的要求），提前制定信息化风险应对策略（如系统兼容性风险、数据安全风险等）。

三、技术基础

熟悉主流技术栈（Java/Python/Go/PHP 等至少1种后端语言）、前后端框架（Spring Boot/Vue/React等）、数据库（MySQL/MongoDB/Redis等）及云服务架构（如阿里云、腾讯云），能深度参与核心技术方案评审，判断技术选型的合理性与可行性。

精通项目管理方法论（如敏捷 Scrum、瀑布模型），持PMP/ACP认证优先；熟练使用项目管理工具（Jira、飞书项目、禅道等），具备多项目并行管控经验，能有效平衡项目进度、质量与成本。