1、团队管理与目标制定​​
组建并管理市场团队，制定区域市场开发计划及业绩目标，确保团队高效执行。
定期复盘市场数据，优化策略，推动各区域客户覆盖率及销售增长。
2、客户开发与渠道拓展​​
主导下沉市场（三四线城市）客户开发，重点突破空白区域，提升品牌渗透率。
维护核心客户关系，解决客户经营问题，提升客户黏性及复购率。
3、终端客户维护与陈列管理​​
制定标准化陈列规范，定期巡店维护，确保门店陈列规范、产品展示最大化。
针对重点客户提供定制化陈列方案，提升门店销售转化率。
4、市场策略与活动落地​​
根据市场趋势及竞品动态，协助客户制定区域性促销方案（如新品推广、节日活动等）。
监督活动执行效果，及时优化。
5、跨部门协作​​
联动销售、采购部门，反馈市场需求，优化产品结构及库存策略。
协同培训团队，组织客户销售技能及产品知识培训，提升终端销售能力。