1.技术战略规划：关注行业技术动态，结合市场需求，提前布局前沿技术研究与应用，为公司业务发展提供技术支撑；
2.技术管理与实施：带领团队进行技术研发和实施，对开发结果负责；
3.技术把控指导：从技术角度全程参与项目的规划、设计与实施，确保技术方案的可行性与先进性，并将相关技术融入公司产品，提升产品竞争力；
4.技术创新与优化：带领团队成员开展技术创新活动，推动公司产品和技术的持续优化升级，提高开发效率与产品质量；
5.团队管理与建设：负责公司技术团队的梯队建设及管理，提升团队技术水平，带领团队攻克复杂技术难题；
6.跨部门协作：与产品线、市场、企业运营等部门保持密切沟通与协作，理解业务需求，提供专业的技术支持与解决方案；