1、统筹并推进公司信息化建设：根据集团和公司要求，配合SAP、OA、DHR系统工作，在公司内部全面主导工作的开展，全年度推进和维护SAP系统、OA系统、DHR系统工作；
2、信息安全评估、预防和改善：根据信息安全管理办法编写【信息安全管理制度】；定期进行信息安全培训，编制培训资料和考试试题，培训记录和资料进行存档。
3、负责主要IT设备选型和采购：根据公司信息化不同阶段选择合理的相应设备保障信息化软件系统正常、稳定运行；修订IT类资产管理办法，内容包括：领用、盘点、报废等保障IT类资产合理利用。
4、保障公司软硬件、网络正常运行：保障设备运行环境支撑信息化系统安全稳定运行防止硬件设备老化故障影响生产；建立【运维制度】定期进行设备巡检时刻了解设备运行情况，快速定位处理网络故障。
5、负责集团业务信息对接：不断学习新技术储备技术力量，应对集团新进系统，保障信息系统技术对接方案合理。
6、打印机、电脑、电话等硬件设备故障解决、安装及维护：编写【运维手册】指导新进员工快速熟悉公司网络、系统故障解决，提审IT技术水平；建立故障解决办法库，没有针对故障总结分析优化编辑【信息化应用手册】提升业务部门信息化应用水平减少业务部门因IT类故障导致业务停滞；