1.负责汽车相关项目的整体策划，确定项目范围、目标和可交付成果，制定项目章程；
2.组织开展项目可行性研究和风险评估，制定风险应对策略；
3.合理分配项目资源，控制项目成本，确保项目预算的有效使用；
4.建立项目质量管理体系，制定质量标准和检验流程，确保项目产品和服务符合质量要求；
5.定期向直属上级和相关部门汇报项目进展情况，提交项目报告；
6.处理项目变更请求，评估变更对项目的影响，经审批后组织实施；
7.负责项目团队的绩效考核和激励，提升团队成员的专业技能和工作效率。

日职责：

1.项目规划与计划制定：组织团队进行汽车项目需求分析，制定项目整体规划、进度计划、预算计划和质量计划，明确项目各阶段目标和任务，占比 20%；
2.项目团队管理：组建项目团队，明确团队成员职责和分工，开展团队建设活动，提升团队凝聚力和协作能力，监督团队成员工作进度和质量，占比 15%；
3.项目执行与监控：协调项目所需资源，包括人力、物力、财力等，推动项目按计划执行，实时监控项目进度、成本、质量和风险，及时发现并解决项目执行过程中的问题，占比 30%；
4.沟通协调：与公司内部各部门（如研发部、生产部、销售部等）、外部合作伙伴（如供应商、客户等）保持密切沟通，协调各方关系，确保项目信息及时传递和共享，占比 20%；
5.项目收尾与总结：组织项目验收工作，整理项目相关文档资料，进行项目总结和经验教训分析，为后续项目提供参考，占比 15%。

工作经验：本科及以上学历，车辆工程、机械工程、自动化等相关工科专业背景。

技能技巧：项目管理技能、汽车行业专业质量工具与方法论、技术理解力、强大的领导力与影响力、系统化的问题解决能力、高效的谈判与冲突解决能力

工作态度：积极主动，善于前瞻与预判、严谨细致，质量意识根深蒂固、强大的抗压性与韧性、 开放协作，具备团队精神