1.地域要求为北方，需求乙方经验长的，对项目现场和施工进行管理
2.完善升级公司现有体系，建立标准化流程，对已完成建设的项目贯彻体系化管理。
3.管理地产项目的日常建设，确保项目按计划顺利进行。
4.对项目的优化、质量进行全面把控，确保每个环节都符合国家和公司的标准。
5.定期对项目进行检查和评估，及时发现并解决问题，确保项目质量稳定提升。
6.成本预算与控制：实施动态成本管理，进行深入分析提出成本控制措施；
7.根据项目的实际情况，持续改进项目管理方法和手段，提高项目管理的水平。
8.设计规划与方案制定：同时考虑建筑、景观、室内等多个设计领域，确保方案的创新性和可执行性；