1.制定质量战略：根据公司整体战略，制定并推动实施中长期质量战略、方针和目标。
2.质量文化塑造：在全公司范围内倡导“质量第一”、“预防为主”的质量文化，提升全员质量意识。
3.体系建设与认证：领导建立、实施、维护并持续改进覆盖“研发-生产-实施-运维”全过程的质量管理体系，负责主导外部认证审核，确保顺利通过。
4.领导改进项目：主导重大质量问题的攻关和持续改进（CI）项目，降低质量成本（COQ），包括预防、鉴定和失败成本。
5.团队管理：负责质量部门（包括QA、QC、SQE、CQE等）的团队建设、人才培养、绩效考核与日常管理。
6.跨部门协作：作为质量领域的权威，与研发、生产、供应链、销售、售后等部门紧密合作，将质量要求融入业务流程前端（如新产品开发NPD）。
7.培训与赋能：组织并实施针对全公司及质量内部的质量意识与专业技能培训。
8.管理层汇报：收集和分析质量数据，识别风险和改进机会，定期向公司高层管理者汇报质量体系运行状况、绩效结果、重大风险和改进建议，主持或参与管理评审，为管理层决策提供数据支持。
9.内外沟通桥梁：包括内部质量会议的主持，对主要问题点进行确认并落实改善措施闭环，确保故障指标下降，以及公司与客户、供应商及认证机构在质量事务上的主要对接窗口。
10.负责上级安排的其他工作。

任职要求：​

一、基本背景​

1.理工科（机械、电子、材料、化工等）本科及以上学历。10年+制造业质量管理经验，5年+中高级管理岗，有从0到1搭建/改造质量体系成功案例，其中至少5年以上质量部门全面管理经验。
2.优先：航空航天、新材料、人工智能、通信导航等多行业的质量管理经验，其次智能制造/电子/工业领域。

二、专业能力及管理能力​

1.体系工具：精通ISO9001，熟用APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC/8D，独立搭全生命周期质量管控流程；
2.研发质量：熟悉IPD流程，具备设计→量产管控力（含DFM/DFMEA、试产验证、量产转移），制造视角控制源头风险；
3.供应链质量：搭建供应商评审体系（准入/绩效/淘汰），审核关键物料/外包商，推动供应链提高质量；
4.数据驱动：较强数据分析（如Minitab）能力，用质量数据（良率/客诉/CPK）定位问题驱动改进。
5.核心能力：卓越的领导力、战略思维、数据分析能力、沟通影响力、解决问题和决策能力，原则性强。