1、总体吉林瑞吉特殊化学品有限公司的质量管理工作，完成吉林瑞吉特殊化学品有限公司质量管理体系的建立、指导、监督管理、运行与持续改进；

2、在三瑞集团公司的领导和指导下，参与并支持全面建立适合吉林瑞吉特殊化学品有限公司的精益生产体系，包括但不限于逐步推行精益生产过程管控、精益生产项目管理及精益生产培训和宣传工作，最终达到“高效率、高品质、快交货、低成本”的目的，成为行业的精益生产标杆企业；

3、负责制订吉林瑞吉特殊化学品有限公司年度质量管理规划、公司年度质量目标和质量工作计划，对标ISO9001、IATF16949各体系标准，组织各部门建立并维护质量体系，对体系的正常运行进行组织策划、指导、监督和检查，协助公司达到年度质量目标，提高全员的质量意识；

4、严格按照IATF16949、VDA6.3、ISO13485以及客户指定标准对锂电产品、药辅产品的项目质量管理、生产过程质量控制、产品放行过程、供应商质量管理、客户服务及投诉处理等关键过程建立完善的控制程序，参与指导和监督运行，在既定时间内使得产品符合特定要求，并持续改善内外部质量绩效；

5、主导年度体系内审、产品审核、过程审核、管理评审、外部认证审核、客户二方审核、潜在供方审核等相关质量审核工作，对审核后的问题清单的推进整改，后期运行情况进行跟踪、检查和验证；

6、协助建立质量管理企业文化，制定质量管理的培训计划，组织开展质量管理及相关知识的培训与教育，提升整体质量管理意识；并负责有计划的进行APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、8D、5Why、6Sigma……等流程和工具的实施与培训工作；

7、全面负责协调客户投诉管理，组织并进行调查工作，根因分析并协助生产部门制定防范措施等工作；

8、负责建立并完善生产质量管理体系，同时对公司生产过程标准化的管理与持续改善工作予以支持与协助，提升员工整体质量意识和生产管理水平；

9、负责公司质量团队的组建及管理，完善部门职能、人员分工和业务流程，领导团队为公司质量体系提升及运行开展工作。