1、统筹区域开发工作：依据公司战略及区域目标，统筹项目拓展、签约及落地全流程，对区域内项目签约量、收款额、市场占有率等核心业绩指标负总责。​
2、团队管理与效能提升：带领区域开发团队，分解团队及个人业绩目标，通过带教、考核推动目标达成，同时负责区域人才梯队建设，提升团队专业能力与战斗力。​
3、关键资源整合与关系维护：统筹区域内优质物业、业主及合作伙伴资源，维护核心客户关系。
4、项目风险与质量把控：审核区域重点项目的可行性分析、投资预算及合作方案，把控物业选址、谈判条款等关键环节，降低项目风险，保障项目收益与品牌标准。