1、根据公司运营整体战略方案，制定完善门店运营标准化体系，推动门店标准化的落地
2、负责标准部日常管理工作，完善部门内部架构和绩效管理办法，提升部门人员综合能力
3、收集运营团队在实际工作中对于标准执行过程遇到的困难点并逐步优化改善
4、收集业内标准动态，学习借鉴不同行业标准体系建设，完善公司内部标准化体系框架
5、推动业务区域标准化体系的进度，提升门店标准化进程，实现门店标准化可复制