一、职责模块划分
招聘模块
核心任务：从招聘计划制定到入职手续办理的全流程参与，包括满足人员需求、设计实施流程、开发维护渠道。这一模块直接关系到公司人才的 “引进来”，是保障团队正常运转的基础。
关键要求：需要具备良好的沟通能力、识人能力，以及对各部门需求的理解能力。
培训模块
核心任务：构建优化培训体系、组织新员工入职培训、跟踪培训效果并改进。该模块聚焦于员工的 “培养好”，助力员工成长与公司发展同步。
关键要求：需有一定的组织协调能力和课程设计、评估能力。
行政后勤模块
资产管理：负责各类资产、物料的采买、管理及相关培训，保证账实相符，涉及公司物资的 “管得好”。
费用与福利：处理通讯费用报销、发放生日卡，关系到员工福利保障和费用规范。
证照管理：办理公司各类证照的相关手续，确保合规，是公司合法运营的 “守护者”。
二、岗位重要性
对人力资源工作而言，该岗位是招聘和培训的执行者，为公司人才梯队建设提供支持，影响着团队的整体素质和发展潜力。
对行政工作来说，其负责的后勤保障、证照管理等事务，是公司日常运营的 “润滑剂”，保障公司各项工作有序开展，降低运营风险。