管理境外项目，包括项目的采购、劳务分包、专业分包的合同评审与支付申请审查，项目进度、质量、安全、成本的落实、执行、跟进和协调等；制定国际工程公司各部门管理制度，贯彻执行国家相关国际工程行业法律法规、政策规定以及相关国际惯例等；负责国际工程公司各部门日常管理，及时妥善处理工作中出现的问题；参与国际业务重大问题风险评估与内外部合同审定；调查研究、了解国际工程公司经营管理情况，并提出处理意见或建议，供集团领导决策；在集团的领导下负责国际工程公司各部门、各分公司的具体管理工作的布置、实施、检查、督促、执行。