(一)培训体系建设与管理
培训体系规划:
负责制定房地产营销培训体系，包括培训目标、课程体系、培训计划和评估机制。2课程开发与管理:3.培训实施与评估:
。负责培训效果的评估与反馈，通过考试、实际操作、项目汇报等方式，检验培训成果，并根据评估结果调整培训策略。
(二)团队培训与发展
职责
专业技能
1.销售团队培训:。定期为销售团队提供专业培训，包括房地产市场分析、产品知识、销售技巧、客户关系管理等内容。
2.市场推广团队培训:。为市场推广团队提供市场调研、广告策划、活动组织等方面的培训，提升团队的市
场推广能力。·协助市场推广团队制定营销策略和推广方案，确保推广活动的有效性和针对性3.人才梯队建设:。识别和培养内部培训师，建立内部培训师队伍，提升团队整体培训能力。
(三)市场调研与营销策略支持
1.市场调研:
2.营销策略支持:
申协助制定房地产营销策略，包括定价策略、渠道策略、促销策略等。e参与营销活动的策划与执行，确保活动的有效性和影响力。(四)预算管理:
"制定培训预算，合理分配培训资源，确保培训活动的顺利开展。