1‌、需求分析与计划制定‌，根据公司战略及部门编制，审核年度/季度招聘计划，明确岗位需求、时间节点及人才画像。‌
‌渠道开发与关系维护‌
2、拓展多元化招聘渠道（如猎头、招聘平台、校园招聘），评估渠道有效性并优化资源配置，建立外部合作机构长期关系。‌
‌3、雇主品牌建设‌，运营企业招聘平台（官网/社交媒体），提升人才吸引力和企业形象。‌
4、全流程招聘实施‌发布职位、简历筛选、面试安排（含初试协调与复试评估）
主导结构化面试（STAR法则、行为面试法），精准匹配候选人能力与岗位需求。‌
对关键岗位候选人实施背调，确保雇佣合规性。‌
5、人才资源池运营‌，建立动态人才库，实施关键岗位储备机制，缩短长期招聘周期。‌
6‌、数据驱动决策‌，分析招聘核心指标（到岗率、留存率、渠道转化率），定期输出报告指导策略调整。‌
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