一、岗位核心定位

统筹大型展馆装饰工程全周期管理，以 “施工落地 + 成本管控 + 预算精准 + 材料保障” 为四大核心维度，解决跨环节协同阻力（如工序冲突、成本超支、材料断供），确保项目按时、按质、按预算交付，平衡内外部资源与项目目标。

二、核心职责

统筹装饰工程施工全流程：编制多专业交叉作业计划，管控工期偏差≤±3%；建立质量与安全体系（含隐蔽工程验收、高空作业防护），保障工程符合国标及展馆特殊功能（展陈防水、承重）要求，实现 “零安全事故”。

负责全周期造价与预算管理：编制项目预算（人工 / 材料 / 机械），精准度误差≤5%；动态监控成本，审核设计变更与签证造价，化解成本争议，保障项目毛利率≥15%。

主导材料采购与供应链保障：制定特殊材料（展陈道具、防火装饰板）采购计划，匹配施工进度；开发并管理供应商库（核心供应商≥10 家），把控材料质量（合格率 100%）与采购成本（低于市场均价 5%-10%），处理验收争议。

协调内外部多方资源：联动总包 / 分包、业主 / 监理、供应商等，解决施工变更、材料断供、成本超支等复合型问题，无因协同失效导致的项目停滞。

三、任职要求

（一）硬件条件（基础门槛）

学历专业：本科及以上，建筑装饰工程、土木工程、工程造价、材料科学等相关专业。年龄不大于45周岁（特别优秀者可适当放宽）

资格证书：必备二级（以上）建造师（建筑 / 装饰专业），优先持注册造价工程师（土建专业） 。

工作经验：8 年以上大型装修装饰工程经验（含 3 年同岗管理经验），完整主导 2 个及以上单体造价≥5000 万展馆项目，且过往项目工期履约率 100%、成本超支率≤3%、材料到货及时率≥98%。

资源储备：拥有施工团队（总包 / 劳务）、核心材料供应商、造价咨询等成熟资源库。

（二）软件能力（核心竞争力，含阻力应对）

跨维度统筹能力：能联动施工、造价、材料模块解决复合型问题（如施工延误牵连材料补采、成本超支影响工艺选择），而非单一环节应对。

风险解决能力：面对工序冲突（如展柜安装与墙面装修重叠），能通过 “施工模拟 + 责任清单” 缩短延误 50% 以上；针对材料断供（特殊定制材料），48 小时内启动 “主供 + 备选” 方案；处理成本争议（变更签证），3 个工作日内出具合规造价报告。

高压决策与协同能力：项目冲刺期（开馆前 1 个月）可承受多方压力，48 小时内敲定 “保工期 / 质量 / 成本” 最优方案；能向上汇报风险、向下驱动执行、对外协调共识。

职业素养：无采购 / 造价环节利益输送记录，具备项目质量、安全终身负责意识；熟悉展馆新技术（数字化施工、绿色材料）与政策，可优化项目效率。

四、人才画像总结

兼具 “工程管理硬实力” 与 “跨模块协同软实力”：懂施工、精造价、控材料、善协调，能在展馆项目复杂场景中（定制化多、变更频繁、供应链特殊），平衡工期、质量、成本目标，是驱动项目落地的核心决策者。