1.项目管理：负责幕墙项目的前期阶段管理，制定并实施安装进度控制计划，确保项目按计划完成。
2.生产计划管理：根据项目需求制定月度、季度生产计划，协调设计和施工团队，调整生产排程。
3.质量与安全监督：对各分项工程进行质量、安全、进度等监督检查，提出合理化建议和改进措施。
4.人员管理：负责生产团队的管理与协调，确保生产流程的高效运转。
5.成本控制：确保产品按时按质交付，同时控制生产成本，提升生产效率。