战略规划与落地

• 制定企业物流网络战略（如全国仓配布局、跨境物流体系），优化供应链成本与时效。

• 主导数字化转型（如WMS/TMS系统升级、自动化仓储落地）。

运营管理

• 监督仓储、运输、末端配送等全链路运营，确保KPI达标（如库存周转率≤X天、配送准时率≥98%）。

• 应对突发风险（如疫情封控、旺季爆仓），制定应急预案。

资源整合

• 管理3PL承运商、仓储服务商，谈判核心物流资源（如航空舱位、铁路专线）。

• 评估并引入新技术（如无人仓、路径规划AI）。

跨部门协同

• 联动采购、销售、财务部门，优化端到端供应链效率（如VMI模式实施）。

• 支持新业务拓展（如冷链、跨境电商物流方案设计）。