1、全面负责采购、生产计划与控制（PMC）、仓库管理等部门的协调和组织工作，确保部门间的有效运作。

2、收集采购信息，并组织对供应商的品质、价格、交期、配合度进行评审和考核，评定合格供应商，并管理和维护与合格供应商的友好合作关系。

3、根据销售订单交期优先级和公司实际产能，编排合理的生产计划，并跟进执行情况，确保生产计划准确，物料控制到位。

4、根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量，制定合理的安全库存标准和生产损耗标准并实施。

5、负责本部门人员的培训与管理，制定并实施部门的工作计划，进行月绩效考核，确保部门标准化作业和ISO体系有效运行。