1.在项目经理领导下，负责海外工程承包、设备供应或服务类项目的投标报价全流程工作，包括成本测算、价格策略制定、标书商务条款审核及报价文件编制。分析项目招标文件（RFP/RFQ），识别商务风险（如汇率波动、税务合规、属地化要求等），提出风险规避建议。
2.成本与市场分析：调研海外项目所在国市场行情（人工、材料、物流、关税等），建立动态成本数据库，确保报价竞争力。协同技术团队审核工程量清单（BOQ），确保成本测算与技术方案匹配。
3.合同商务支持：参与海外项目合同谈判，协助修订商务条款（如付款条件、索赔机制、适用法律等）。对接财务、法务部门，评估项目保函、信用证、外汇管制等金融合规性要求。
4.跨部门协作：联动技术、采购、物流等部门，优化资源配置方案（如本地化采购 vs 国内出口）。配合市场开发团队完成客户资信调查、竞争对手分析及投标策略制定。
5.文档与合规管理：确保报价文件符合公司内部审批流程及国际标准（如FIDIC条款）。归档投标过程文件，建立可追溯的报价案例库。