1、年度月度生产经营计划审核：根据年度经营目标，协助编制审核月度计划。
2、组织绩效考核：根据年度月度生产经营计划，及集团公司考核结果，对公司各部门进行组织绩效考评，并将考评结果进行落实。
3、制度流程修改完善：根据公司发展，对公司管理制度和流程不断进行完善和优化，确保公司经营目标顺利实现。
4、食堂伙食评议：通过每组织月度食堂伙食评议及材料消耗指标，不断提高食堂菜品质量和管理水平，让多数员工满意。
5、招投标工作：监督招投标工作的公正性，不断完善招投标管理工作。