1.全面了解酒店筹备的全流程，从项目建设，到设备采购、人员招聘与培训、物资筹备，再到开业前的筹备与试运营等各个环节，深度参与并提供专业意见。在开业筹备与试运营阶段，制定详细计划，确保顺利开业并及时发现问题进行调整。深入开展市场调研工作，精准剖析目标客群的多元需求，运用科学的调研方法和数据分析工具，为项目策划提供详实可靠的数据支撑，据此制定切实可行的运营策略，确保项目从起始阶段便贴合市场趋势与客户期望。
2.精心策划并高效执行文旅酒店项目，充分考量地域文化特色与市场喜好，打造内容丰富、独具吸引力的活动，通过全方位优化客户体验，提升项目的市场竞争力。
3.全面负责酒店项目的日常运营事务，涵盖资源对接、场地管理、人员调配以及客户服务等关键环节。在资源对接方面，积极拓展与供应商、合作伙伴的合作关系，保障物资与服务的优质供应；严格把控场地管理，确保场地设施的安全、整洁与高效利用；合理进行人员调配，充分发挥团队成员的专业优势；致力于提供卓越的客户服务，及时响应并解决客户需求。
3.系统收集并深入分析项目数据，从运营效率、客户反馈、市场表现等多维度评估运营效果，基于数据分析结果提出针对性的改进建议，为项目的持续优化提供有力依据。
4.高度重视客户关系维护，通过优质服务与个性化关怀，提升客户满意度；同时，积极开展文旅酒店项目的品牌宣传与市场推广活动，综合运用线上线下多种渠道，提升项目的知名度与影响力。有初创品牌的能力，能够为中高端酒店品牌，制定专属的品牌推广方案，精准传播品牌信息，吸引目标客户群体关注。