1.
技能类：

a)
研究设计、改进生产方法和运营流程；

b)
深入分析解决制程中生产问题，持续改善产品质量；

2.
生产类：横向拉通厂内各相关团队，对产线中所发生的问题牵头组织改善并制定改善计划，持续追踪问题改善进度；

3.
产品类：

a)
负责生产文件及变更的编制、拉通评审及生产文件执行情况的监督与管理；

b)
现地现物，确保上级下发工艺文件现场执行能够落地，且反馈有效真实数据信息；

c)
对在制品中的缺陷制定维修方案，且确保该行动方案可落地执行；

d)
协助达成团队管理指标（质量，CT，成本等维度）；

安全类：协助EHS团队及团队内部管理需求，完成现场EHS制定相关指标。