1、综合管理体系建设：根据公司年度目标任务、企业标准化体系建设要求，组织开展凤山萤石矿生产管理、制度管理、流程管理、设备管理、生产成本管理、安全环保管理及人员绩效管理体系建设，策划、制定必要的技术、工作和管理标准并组织实施。
2、生产组织：依据公司年度生产计划，组织凤山萤石矿年度工作计划并组织实施，协调解决生产过程出现的有关计划、进度、采掘技术、矿石质量、人员、设备等问题和矛盾，指导、监督生产过程。
3、技术管理：依据公司采掘技术规划与年度生产计划，组织开展矿山开拓、开采的地测安排、采掘点（或面）论证及采掘技术与重大方案的审查，参与开拓工程施工队伍的选择，组织与施工队的技术交底，确保开拓、开采技术方案的安全性、经济性、技术理解与执行的一致性。
4、设备管理：组织执行公司有关设备管理标准，审核年度检修计划，加强科室日常设备维修、保养质量，逐步降低设备故障率。
5、安全、现场管理：组织执行公司有关安全、现场管理规章制度，加强科室与施工单位的现场作业安全、环境管理与监督工作，避免安环事故的发生。
6、凤山萤石矿管理：根据企业管理规范，主持制定凤山萤石矿相关的岗位职责、管理制度、工作流程的设计工作；负责主持凤山萤石矿的业务规划、标准化管理、固定资产管理与成本费用控制工作；负责对凤山萤石矿员工的绩效管理、奖惩、培训等工作，并对员工任免提出意见，负责凤山萤石矿团队建设，创造和谐的工作氛围；代表凤山萤石矿协调与其他部门/厂、施工单位、监理单位的关系。

任职要求：