1、制定并实施公司农副产品的市场拓展战略，结合行业趋势与公司资源，提升市场份额。

2、统筹管理销售渠道，优化渠道结构，提升销售转化率与客户粘性。

3、主导品牌定位与营销策略，策划农产品品牌活动，提升品牌知名度与消费者信任度。

4、建立并维护核心客户关系，分析客户需求并调整产品策略，推动长期合作。

5、监控市场动态与竞品动向，通过销售数据分析优化产品结构与定价策略，制定动态调整方案。

6、组建并管理营销团队，制定绩效考核与激励机制，提升团队执行力与创新能力组织员工培训(包括但不限于谈判技巧、产品知识、市场分析)，监督销售团队日常工作开展。

7、部门协同工作，对生产、采购部门的对接，财务回款等相关工作。