1. 市场攻坚：3个月内完成30家目标企业（含系统集成商、终端工厂）的深度拜访，锁定10家潜在客户；年度完成100万销售额。
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2. 客户运营：针对石化、食品加工、机械制造等行业客户，提供PLC选型、简易控制方案设计支持，推动从需求沟通到合同签订的全流程落地。
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3. 资源整合：联动浙江中控原厂技术团队，为大客户提供定制化演示及方案支持，解决技术壁垒；收集西门子、三菱等竞品在湛江的价格/政策，制定差异化策略。