1、制定本部门商场年度预算指标及管理目标。

2、负责日常租金收缴、展位租赁。

3、负责商场整体招商规划、储备、监督与控制。

4、商场上传下达至商户一切事宜制定详细的推进计划、落实。

5、完成部门相关经营指标与管理目标，保证商场日常营运正常、有序、规范地进行，配合各个部门相关绩效指标。

6、全方位品牌建设、线上与线下整合营销策划与执行。

7、终端形象管理、优化预算管理、舆情管控、广告资源管理等。

8、商场美誉度提升、市场占有率提升、销售增长及流量运营工作推进等目标有效达成。