1、按项目需求规划人员、设备、物料、外部资源等；
2、组织建立项目小组、制定项目开发计划
3、项目进度管理、成本控制、质量控制、风险管理
4、定期总结和汇报项目开发进展情况归档
5、项目信息收集分析、项目资料整理归档
6、编制和组织三大项目资料的编制，核对和提交
7、协调各部门间人员、设备、物流的安排
8、工程变更及过程跟踪