1、负责规划或根据各部门所提出的需求，撰写活动策划方案，撰写之前需充分的与需求部门对接需求，确保需求理解无偏差，并与需求部门共同梳理需求的正确性，推演需求是否能通过活动解决问题。活动方案确定后，负责对接相关人员的流程、设计、执行、落地工作，活动结束后需要撰写复盘报告，并汇报需求部门及领导。
2、负责规划企业的年度营销计划，通过运营部所反馈的经营情况及数据，为企业经营规划对应的营销活动，通过营销活动的落地帮助企业完成经营任务。整个过程要具备理性及感性的全方位思考，对于运营数据要理性分析，对于消费者要做到充分理解与同理心。要充分了解互联网营销，理解流量逻辑。