作为销售体系的“中枢神经”，聚焦于管理支持、数据分析、流程管控与战略落地：
1、制定和完善销售管理制度、流程标准及岗位说明书，优化ERP/CRM系统使用节点，如订单处理、库存盘点、账务管理等，建立销售预测模型与业绩预警机制，保障产销衔接顺畅；
2、收集、整理并分析销售数据，输出月度/季度经营报告。对标销售目标完成情况，识别业绩差距并提出改善建议。监控市场动态与竞争对手表现，辅助制定应对策略；
3、管理销售合同、认筹认购资料审核，确保合规性；
4、作为营销中心对接研发、生产、供应链等部门的窗口。推动新产品上市全流程支持，确保信息畅通与执行落地。协调资源解决客户重大投诉或异常订单问题。