1.组织、领导工程项目合同的内部交底和履约责任的内部分解，并监督检查责任人的履约能力和行为。您还将负责预算编制、工作量统计和报量审定，并向业主申报确认。

2.组织授权范围内的分包工程、零星工程及材料的招标、评标和签约工作，并审定分包单位月完成的工作量。

3.组织现场索赔、洽商、变更增量的预算编制，并及时办理增加工作量的确认手续。

4.负责项目目标责任书规定范围内的成本核算，合理控制项目经济指标，并定期实行成本核算分析。您还将向项目经理提供改进成本控制的建议。

5.严格按审批制度及审批程序控制购置计划，及时办理固定资产的增减、报废和折旧等业务，确保合法合规。

6.管理分包工程的费用管理、成本核算和费用结算。

7.审核成本核算资料，审核对内外各类成本费用开支的合理性和合法性，并定期进行成本分析。

8.审批材料采购计划，制定供料进度供应台账，确保供料有计划。

9.真实填写商务工作月报。

10.分供商选择及合同管理。您将负责分供商选择和合同管理工作。按照公司相关文件要求以及项目策划和现场进度情况，按时完成分供商选择工作（重点是合同谈判），并负责合同交底和分供商结算工作。

11.成本管理。您将负责成本测算和成本控制等成本管理工作。您还将负责投标阶段成本预测、开工后的成本测算、施工过程中的成本控制和阶段成本分析，以及物资用量控制和阶段盘点等物资管理工作。

12.作为项目商务经理，负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作。与技术部门密切配合，深入研究招标文件、投标文件、图纸、清单等，编制具有可操作性的二次经营方案并认真执行并不断调整；及时收集资料、编制业主结算文件，争取实现利润最大化。