1、研发财务管理与预算控制

1.1 编制研发项目年度预算，动态跟踪预算执行情况并优化调整；

1.2 监控审批研发费用合理性，杜绝无效支出，核心成本项专项管控；

1.3 负责研发项目的全生命周期管控，包括预算编制、成本核算及ROI分析。

2、技术降本与全链路成本优化：搭建技术降本核算体系，推进技术降本落地（如材料替代、工艺改进），推动跨部门协作，落地成本节约措施，并量化降本成果。

3、项目管理与跨部门协同： 跟进研发项目的进度、质量和成本目标， 建立项目风险管理机制，及时预警成本超支等问题。

4、数据分析与决策支持：构建研发成本数据库及分析模型，通过数据挖掘支持管理层决策；定期输出降本增效案例库，提炼方法论并推动内部知识共享。