包含两部分工作：

1.按照PLUS流程开展项目管理工作，确保项目完成公司既定的进度、质量和财务指标，营造公司良好形象，建立长期客户关系；

2.参与新项目报价，确保报价有相应的项目范围说明，并管理项目范围的变化；

3.建立、跟踪和调整项目整体进度计划，合理分配同步开发小组成员的工作；

4.按要求完成各阶段需要输出的项目报告文件；

5.建立内部团队、客户、供应商之间顺畅的沟通渠道，组织SDT会议并准备问题清单；

6.使用问题升级、月度汇报等工具，确保重大问题得到有效遏制并尽快解决；

7.按照项目时间进度表的要求，实施月度审核、门审核，参与关键的SO签发审核和客户审核；

8.对潜在风险进行识别，并采取有效的措施进行预防，定期进行项目经验教训的总结，协助提供流程优化建议；

9.根据YFI、YFS要求，监控各类KPI

10. 提醒帮助BU管理层搭建合适的管理机制，提升PMP执行性

11. 基于已经识别业务实践中的共性痛点问题，参与拆弹计划

12. 对接总部职能部门、深入参与BU业务了解客户需求和业务环境，梳理和推进流程体系改进空间

13. 参与项目管理相关系统的设计，更新与推广