1. 培训项目规划与设计：负责石油行业培训项目的整体规划与设计，制定详细的培训计划和课程安排。
2. 培训项目实施与管理：组织和协调培训项目的实施，管理培训项目的全过程，确保培训项目按计划顺利进行。
3. 培训需求分析：分析客户及内部员工的培训需求，制定相应的培训方案，并根据反馈进行调整和改进。
4. 商务谈判与客户沟通：与客户进行商务谈判，了解客户需求，制定合作方案，维护良好的客户关系。
5. 俄语环境工作：在俄语环境中进行工作，包括书面和口头交流，确保项目在俄语市场的顺利推进。
6. 团队管理与发展：领导和管理培训项目团队，提升团队专业能力和合作水平，推动团队整体发展。
7. 自我管理与提升：进行自我管理和不断学习，提升自身专业能力和项目管理水平。