项目管理：负责研发项目的目标规划，制定项目质量研究工作计划，监督执行并有效控制进程，对项目质量研究完成质量和效率负责。

团队管理：负责管理公司质量分析部门，提升团队完成任务，发现问题和解决问题。

制度建设：建立和完善公司体系和相关规章制度。

质量研究：负责项目质量研究工作，开发各种分析方法（包括理化与生物等），指导完成方法验证，研究、建立质量标准。

技术支持：支持工艺开发与样品放行及稳定性研究，组织撰写、审核质量研究相关申报资料。

文档管理：负责项目管理过程中的所有文件整理、审核和归集。

内外沟通：负责质量研究工作的对内和对外沟通和转移，协助公司项目的跟进。

问题解决：作为客户反馈问题接口点，及时组织协调相关人员确认问题并推动问题分析改善。