1. 入库单与质量反馈单核对，录入原材料表。

2. 根据计划料卡，核对数量后出库录入原材料表和生产成本计算单。

3. 核对发票日期、数量、单价和金额录入原材料表。

4.月末核对盘点差异情况并查找原因。

5.月末统计暂估原材料、成品、半成品和加工费情况。

6.录入补废明细表，月初报给行政部。

7.录入采购申请单明细表（原材料、成品和半成品）。

8.统计外协成品入库及出库情况。

9.统计自产产品入库及出库情况。

10.每周四提供计划部原材料库存情况表。

11.每周将成品库存情况发给销售部。

12.统计外协、车间原材料的使用及剩余情况。

13.月末盘点。

14.领导安排的临时性工作。