a.依据项目全景计划和年度经营计划，编制分解项目总进度计划、年、月进度、周工作计划
b.负责编制工程策划方案，明确工程质量、进度、成本、安全文明目标并贯彻落实到位；对工程销售、展示、验收、交付等所需工程关键节点负主要责任，对工程品质、安全负主要责任,并在项目交付后及时完成项目工程后评估工作
c.参与对项目规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计、成本控制等成果文件进行审核，提出合理化建议
d.负责在集团产品标准指导下项目工程管控各项标准、制度和工程管控体系的健全和运行维护，宣贯执行集团/平台/项目公司/委托方各项要求、公司决议以及会议精神
e.定期组织工程现场周、月检，定期检查部门员工、监理、各总分包单位各项制度执行情况，全程跟踪督办关键目标节点及重点检查验收工作，并监督落实整改纠偏，确保工程按目标顺利推进
f.负责审查各参建单位上报的工程监理规划、施工方案、往来函件、签证、设计变更等重要技术文件，并指导下属员工完成事项处理及流程闭合工作
g.组织项目的图纸会审、室外综合管网评审、地下室管综BIM优化、精装设计优化、基坑围护方案论证等重要技术会议