1、团队管理：承担对采购职能员工的日常管理责任；在总监离岗期间，代理行使其相关职权。
2、采购执行：
（1）负责化工原料、纱线等物料的请购工作，具体包括询价、比价、议价及下单订购。
（2）协调并参与五金、辅料等物料的议价过程。
3、供应商管理：负责对原材料供应商的交货期、质量等方面进行协调、跟踪与评估。积极寻找、开发新产品与新材料供应商，并收集相关资料；同时负责搜寻可行的替代产品。
4、到货与质量控制：
（1）对到货原料的品质与数量进行验收。
（2）及时处理进料过程中出现的各类品质与数量异常问题。
5、财务与行政协作：
（1）确保采购物料按请购单要求及时入库，并负责跟进相关发票事宜。
（2）协助总监完成每月往来款项的申请工作。
（3）每月定期整理所有原料的市场价格涨跌行情，并汇总上报至公司财务部。
6、合规与日常：
（1）严格遵守公司“6S”现场管理要求，保持工作环境整洁、有序。
（2）了解并认同公司质量与环境方针，积极配合执行相关管理要求，确保业务操作符合国家法律法规。
（3）高效完成上级领导交办的其他各项工作任务。