1、按照生产计划组织生产,确保计划达成并记录计划达成情况
2、确定储能集成装配工序按照工艺路线执行产品上线的工序设置、人员配置
3、参与制定、完善产品质量保障措施
4、组织检讨各项制造成本及确定目标、生产过程质量问题分析
5、现场5S管理制度及监督执行
6、各项生产成本的执行,定期分析原因,提出措施修订部门职责范围内相关制度流程,并监督实施。
7、参与对生产安全、危化品管理培训与执行车间物料安全管理
8、监督现场设备日常维护、保养、点检情况生产异常的处理
9、本车间员工工位技能培训组织及实施
10、本车间员工出勤及考核管理