1、全局统筹管理，建立基地标准化运营体系，制定跨部门协作流程与管理制度
监督,协调各部门工作进度，做到闭环管理，定期组织运营分析会，针对我司现有体系优化资源配置
2、质量管控与督办，建立关键节点检查机制（教学设备维护、培训交付质量、客户满意度等），牵头处理基地突发运营事件
3、效能提升专项，分析运营情况，数据化，可视化，从而提出改进方案，主导基地安全标准化建设，确保符合无人机行业特殊安全规范，推动，搭建员工绩效考核体系，推动跨部门协同效率提升
4、协助年度目标落地：分解营收、招生、培训通过率等KPI，监督各部门执行进度，定期复盘调整策略。
5、协助招生与市场推广：设计线上线下招生策略（如校企合作、政府补贴项目、短视频营销），监控转化率。
6、协助管理品牌宣传，参与行业展会、无人机赛事等提升知名度。
7、协助供应链管理：采购教学设备（无人机、配件、保险），控制成本并确保安全合规。