1、根据公司的发展规划，负毒制定项目的营销策略和营销计划，确保完成年度备项经营目标；
2、负责事业部的全面管理工作;负责完善与优化部门的制度和流程；
3、负责实施事业部的营销布局管理工作，不断搭建新渠道，优化现有渠道；
4、负麦制定部门营销计划、分解销售目标，系统年度费用预算等；
5、负责公司整体品牌、产品、促销、费用、客户、渠道、团队的运作:负表事业部的预算编制与控制，参与重要市场策划活动、参加重要生意谈判，推动年度生意目标达成；
6、负责眼进各项指标的达成；
7、根据公司发展，编制部门系统组织架构及人员规划；
8 、组织年度月度等工作计划与预算、进行工作总结参与公司重大经营活动、商务谈判,新项目引进等重大会议、并提出专业意见；