1、接受项目部合同二级交底；
2、根据业主、客户需求反馈实施方案；
3、编制商务策划书和风险管理制度；
4、组织商务策划书和风险管理制度实施、调整和动态管控；
5、项目目标责任管理
6、协助编制《项目实施计划书》；
7、定期分析《项目实施计划书》的执行情况，并依据评估结果进行相应调整
8、编制项目总进度计划及节点计划目标；
9、项目质量管理计划文件审批；
10、编制项目成本管理计划，深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作；
11、分包管理
12、物资及设备管理
13、项目竣工验收及移交
14、项目结算
15、工程保修和回访
16、劳务人员规划
17、劳务队伍搭建
职位福利：绩效奖金、节日福利、五险一金、定期体检、员工食堂