1.制定企业质量方针、目标及年度质量计划，确保与公司战略一致；推动质量管理体系的建设、实施与持续改进
2.制定原材料、生产过程、成品的检验标准与操作规范；监督质量管理制度执行情况，定期评审流程有效性。
3.管理来料检验、过程检验、成品检验及出货质量审核；通过生产波动，预防批量质量问题
4.主导不合格品的评审、隔离、处理及根本原因分析； 推动纠正预防措施，避免问题重复发生
5.降低产品不良率、客户投诉率及质量成本
6.处理客户投诉，主导质量问题调查与整改，维护客户满意度
7.建立供应商质量奖惩机制，确保原材料符合标准
8.组建并培训质检团队，提升员工专业技能与质量意识；制定部门KPI，定期考核团队绩效
9.完成领导交代的各项事务