1、承运商管理：负责各子公司运力资源的维护，保障子公司日常生产、销售需求；
2、承运商的评估与培育：构建供应链生态，包括承运商培育，洽谈合作方案，分级考核机制；
3、运输价格管理：负责承运商的运力资源整合，保证冷链运力资源的价格成本优势；
4、异常解决方案：负责重大突发或异常事件处理，开展区域协同，跟进承运商责任事故追偿；