1、承运商管理:负责各子公司运力资源的维护，保障子公司日常生产、销售需求 2、承运商的评估与培育:构建供应链生态，包括承运商培育，洽谈合作方案，分级考核机制3、运输价格管理:负责承运商的运力资源整合，保证冷链运力资源的价格成本优势， 4、异常解决方案:负责重大突发或异常事件处理，开展区域协同，跟进承运商责任事故追偿: