1、需求管理：依据子公司生产运营计划及客户部门需求，制定采购计划、做好采购规划，提升交付效率，保障综合成本最优；
2、供应商管理及寻源：结合采购计划及供应商优化目标，围绕供应商供应优势范围进行寻源，或管理现有供应商，持续完善供应商优选库；
3、高效供应：结合生产计划进度，做好订单/合同签订、供应商履约管理，落实交付准确、及时。
4、质量管理：深入物资使用现场，调研物资使用情况，稽查质量问题，确定质量优化提升方案，督导业务方及供应商优化提升；
5、客户联动：联动上下游部门，持续健全子公司采购业务，做好客户服务，支撑子公司利润目标达成。
注：工作地址有：河南南阳内乡、驻马店正阳、商水、安徽颍上、铁岭、山东曹县等