1、经营管理:根据公司经营战略目标和规划，扎根业务，以人才和激励为抓手，支撑组织业绩目标达成;
2、人才供应:承接公司战略目标和人才战略，建立健全招聘体系，保证人才供应;
3、千部管理:通过千部选拔与培养、千部评价与激励做好后备干部、核心千部发展工作薪酬绩效，依据公司管理导向，持续优化绩效薪酬体系通过绩效评估，推进绩效管理机制和奖励制度落地项目管理，参与人力资源组织变革、人效管理、文化建设等项目，确保组织绩效目标达成;员工福利，通过需求调研及分析，设计并优化员工福利方案、组织员工幸福工程等，提升员工幸福感。