1. 线上线下一体化运营战略：
* 制定并执行覆盖所有48间酒店的线上线下整合营销与销售策略。
* 精通OTA平台（如携程、美团、飞猪、Booking.com, Expedia等）的运营优化、排名提升、收益管理及客户评价管理。
* 拓展并维护线下渠道（如旅行社、企业协议客户、本地活动合作等），实现渠道多元化。
* 利用数据分析工具监控各渠道表现，持续优化投入产出比。

2. 市场调研与竞争分析：
* 主导并定期进行深入的市场调研，精准把握目标客群需求、消费习惯及市场趋势变化。
* 对竞争对手（单体酒店及连锁品牌）进行全方位分析（定价、产品、服务、营销策略），提供差异化竞争策略建议。
* 基于市场调研数据，为各酒店制定动态定价策略、产品优化方案及营销活动策划。
* 预测市场变化，提前布局，规避风险，抓住机遇。

3. 团队组建、领导与赋能：
* **核心任务：** 负责从零开始或优化现有架构，**组建并领导一支高效、专业的区域/门店管理团队及核心支持团队**（可能包括区域经理、收益经理、营销专员、培训经理等）。
* 制定清晰的团队目标、职责分工与绩效管理体系（KPI）。
* 负责核心岗位人才的招募、选拔、入职及背景调查。
* 设计并实施系统的培训计划，提升团队在运营、服务、销售、线上技能等方面的专业能力。
* 建立有效的沟通机制和跨店协作文化，确保集团策略在各单体酒店的有效落地。
* 激发团队士气，培养后备人才梯队。

4. 业绩目标与财务管理：
* 制定集团及各单体酒店的年度预算、营收目标（RevPAR, GOP等）并负责达成。
* 监控关键财务指标，进行成本控制与收益分析，确保整体盈利能力。
* 审批重大支出，优化资源配置。

5. 品牌标准与服务品质：
* 在尊重单体酒店特色的基础上，建立并推行统一的核心服务标准与质量管控体系。
* 通过巡查、暗访、数据分析等方式监督各酒店服务质量，推动持续改进。
* 处理重大客户投诉及危机事件，维护品牌声誉。