主要职责
项目咨询师（人事方向）的主要职责包括：
1、主导或参与分部门核算组织划分：根据企业的实际情况，设计组织的架构，明确各个核算单元的责任和权限。
2、设计核算表及规则制定：制定核算表，确保数据的准确性和及时性，同时制定核算的规则。
3、指导企业使用核算开展部门经营：培训企业员工理解并应用核算工具，指导各部门进行独立核算，提高经营效率。
4、开展相关培训指导工作：向企业员工传授经营理念，改变员工的惯有思维，培养员工的经营意识。
必备能力：
1、深入了解分部门核算经营模式：包括其核心理念、实施方法和成功案例，以便更好地指导企业应用。
2、人力资源管理知识：熟悉招聘、培训、绩效管理等人力资源管理流程，能够将阿米巴经营与人力资源管理相结合。
3、数据分析能力：能够收集和分析企业经营数据，为制定经营策略提供依据。
4、沟通与协调能力：能够与企业高层、员工以及团队成员有效沟通，确保经营项目的顺利进行。
5、项目管理能力：能够高效管理经营咨询项目，确保项目按时、按质完成。